Лікарні, готові до зміни своїх керівників, могли б знайти людей з драйвом і амбіціями Ренді Френча, який жартує, що, почавши працювати в цій області більш десяти років тому, “мені пощастило б, якби в той час мені вдалося замінити хоча б заслінку на унітазі”.
НОВИНИ. ПОДІЇ. КОРИСНІ СТАТТІ
Створення віддалених локацій для розширення доступу до медичної допомоги вимагає нового типу стратегії проектування.
Колись зосереджені в центральному районі, медичні послуги зараз переміщуються назовні – в торгові приміщення, клініки, оздоровчі центри, приватні будинки, школи і корпоративні приміщення.
Люди з більшою ймовірністю будуть звертатися за медичними послугами, якщо це зручно, незалежно від того, чи проживають вони в сільських, приміських або міських районах. Виявляючи недорозвинені сегменти ринку, організації охорони здоров’я можуть встановити вхідні двері в систему і направляти пацієнтів на додаткові послуги в міру необхідності.
Завдяки цій міграції, орієнтованій на зручність, провайдери медичних послуг пропонують поліпшити обслуговування і здоров’я для все більш різноманітних категорій населення.
Роберт П. Маліфф з Інституту ECRI обговорює, як досягти швидкого розвитку медичних технологій.
Роберт П. Маліфф (Robert P. Maliff), директор, Applied Solutions Group, Інститут ECRI в Плімут Мітінг, штат Пенсільванія, пояснює, як швидкий розвиток медичних технологій спонукає лікарні якомога раніше розпочинати процес проектування і закупівель,аби досягти найкращих клінічних результатів.
Як медичний центр Джонса Хопкінса розширює свій центр симуляції, щоб задовольнити попит
Одним з найбільш ефективних способів оцінювання та поліпшення безпеки пацієнтів є використання реалістичного моделювання догляду за пацієнтами, щоб учні і фахівці могли практикувати оцінку стану пацієнтів, діагностику та лікування, не піддаючи пацієнтів ризику.
Очікується, що організації охорони здоров’я забезпечать безпечну і надійну медичну допомогу своїм пацієнтам при будь яких кризових ситуаціях. Планування відповідних дій з реагування та відновлення при збої комунальних систем об’єкта необхідно для задоволення цього очікування.
Ця семиповерхова будівля призначена для поліпшення результатів лікування пацієнтів завдяки комплексному підходу до лікування раку. Тут всі онкологічні послуги Cleveland Clinic розташовані під одним дахом, що об’єднує всі методи лікування – хірургію, медичну онкологію, радіаційну онкологію, генетику, харчування, соціальну роботу та візуалізацію. Крім того, будівля організована із зонуванням за конкретними типами раку, так щопацієнти можуть отримувати більшу частину свого лікування в одному відділі Центру. Ця схема вигідна пацієнтам, їхнім родинам і клініцистам, надаючи більше можливостей для співпраці та участі пацієнтів.
У 2008 році NBBJ почав розробку нового медичного центру для Департаменту у справах ветеранів в Новому Орлеані з метою створення середовища, яке служило б моделлю орієнтованої на пацієнта системи охорони здоров’я. Також вкрай важливо, щоб проект забезпечував комфортне, гідне середовище для ветеранів та їхніх родин і враховував нюанси ветеранської допомоги.
Більш короткий час очікування задовольняє пацієнта, але певні особливості планування можуть збільшити час очікування для пацієнта і скоротити час прийому. Говорячи про амбулаторний центр, зростання тривалості прийомів зменшує їх кількість на день, обмежуючи завантаженість центра. Наступні конструктивні особливості можуть допомогти прискорити процес.
Конгрес Міжнародної Федерації з Медичної Інженерії Європи (IFHE-EU), що відбувається кожні півроку, цього разу проходить 29-31 травня, в Болоньї, Італія. Італійська Спілка з Архітектури та Інженерії в Системі Охорони Здоров’я (SIAIS) є одним з головних організаторів конгресу, який розгляне тему розвитку комплексної багатодисциплінарної сфери охорони здоров’я та обміну технічним досвідом. Конкретні теми в рамках загальної будуть охоплювати:
- Енергозбереження та енергоефективність
- Оптимізація планування і проектування
- Архітектура і ландшафт
- Обслуговування і безпека в лікарні – обмін досвідом
На фоні прагнення до збереження ефективності та зосередження на раціональному використанні приміщень медичного закладу, стає необхідним збирати нову інформацію якомога раніше в проектах будування та перебудови закладів охорони здоров’я, для того, щоб бути впевненим в продуктивності та фінансовій ефективності проекту. В цій статті буде описано два інструменти для автоматичного збору даних в медичному закладі з використанням технології комп’ютерної візуалізації.
Канадські архітектори Farrow Partners представили проект нового ізраїльського онкологічного центру, розташованого в центрі Єрусалиму.
Це перший етап майстер-плану Farrow на 914 тис кв.м. студентського містечка Шааре Зедек (SZMC), який був завершений в квітні минулого року. Онкологічний Центр площею 23 тис кв.м. на додаток до існуючих послуг з хіміотерапії в університетському містечку буде виконувати променеву терапію.
Слово «стаціонар» викликає безпосередній образ палат, пацієнтів і медсестер. Як і раніше, він є важливим елементом лікувального комплексу, однак останні зміни в техніці призвели до того, що більшість медичних послуг надаються в інших частинах медичної установи. Лікарняні палати і сестринські пости виступали предметом більшості досліджень в області проектування лікарень за останні 50 років, а нові дані призвели до «науково-обґрунтованого» дизайну, який насправді є цілісним розумінням елементів, що посилюють інтуїтивний вибір: лежачі пацієнти швидше одужують і краще себе почувають, якщо поруч з ними знаходиться сім’я, якщо вони мають більше особистого простору і зручностей, а також мають вид на природу з вікон палати і доступ до відкритого повітря. Дослідження також показали, що медсестри працюють краще, якщо їм надаються децентралізовані робочі місця поруч з пацієнтами, що скорочує час їх переміщення, і що одномісні палати забезпечують більшу гнучкість щодо рівнів догляду і більшої конфіденційності при одночасному скороченні переміщень пацієнтів.
Флоридський госпіталь Nicholson Center завершив 13 дослідницьких проектів, спрямованих на підвищення безпеки роботизованої та лапароскопічної хірургії та створення нового стандарту для хірургічного навчання.
За останні шість років, підтриманий грантами Міністерства Оборони США (DoD) в розмірі 5,9 млн. дол. США, Центр Ніколсона провів серію експериментів, присвячених безпеці пацієнтів, телехірургії (віддаленої хірургії), ефективності тренажерів і симуляції.
