Кожній лікарні – по підземному паркінгу!
За словами Віктора Ляшка, кожна лікарня, яка буде збудована в Україні буде обов’язково мати підземний паркінг як ще один поверх медичного закладу в умовах воєнного та інших надзвичайних станів. Про це міністр охорони здоров’я України заявив під час робочого візиту до зруйнованих та ще працюючих лікарень на Харківщині.
Автор – HFM
Зображення надано – Corbin Design
Автор: Карлос Амато, AIA, ACHA і Тед Худ
Сьогоднішні будівлі часто являють собою більш чудернацькі версії архітектурних моделей 1960-х років з великою кількістю технологічного обладнання, яке просто запхали всередину. В середовищі, що складається з декількох відділень або окремих блоків, пацієнта переміщують з одного місця в інше, щоб надати йому допомогу, замість того, щоб надавати весь спектр допомоги на одному місці.
Автор: Алін Гріффітс |Фото: Саймон Тернер
Було встановлено, що дизайн оновленого відділення невідкладної допомоги, який був розроблений Лондонською студією PearsonLloyd, зменшує агресію у пацієнтів на 50%.
«Планування з метою – це ключ до готовності» – стверджує компанія Eppstein Uhen Architects, автор посібника.
Джон Коулфілд, старший редактор.
Дослідження які проводилися в доказовому дизайні, вказують на зменшення операційних витрат та досягнення позитивного досвіду для пацієнтів та сімей. Поєднання архітектурного дизайну і клінічного планування – це потужна ідея, яка може сприяти прогресу в наданні медичних послуг.
Автор: Джеф Ференс
Автор: Джеймі Морган
Розширення лікарні WakeMed було розроблено у два етапи.
Фото: Дейв Хук
З огляду на масштаби інфраструктури системи охорони здоров’я в США і її рятувальну та оздоровчу місію, не дивно, що стан і здатність системи функціонувати з максимальною продуктивністю є життєво важливим національним пріоритетом.
Лікарні, готові до зміни своїх керівників, могли б знайти людей з драйвом і амбіціями Ренді Френча, який жартує, що, почавши працювати в цій області більш десяти років тому, “мені пощастило б, якби в той час мені вдалося замінити хоча б заслінку на унітазі”.
Пацієнти, що піддаються заплідненню in vitro, часто відчувають внутрішній тиск, тому Центр репродуктивної медицини в Колорадо (CCRM) так фокусується на проектах, які допоможуть заспокоїти пацієнтів. Ця стратегія стала ще більш важливою, оскільки CCRM розширює свої межі.
Створення віддалених локацій для розширення доступу до медичної допомоги вимагає нового типу стратегії проектування.
Колись зосереджені в центральному районі, медичні послуги зараз переміщуються назовні – в торгові приміщення, клініки, оздоровчі центри, приватні будинки, школи і корпоративні приміщення.
Люди з більшою ймовірністю будуть звертатися за медичними послугами, якщо це зручно, незалежно від того, чи проживають вони в сільських, приміських або міських районах. Виявляючи недорозвинені сегменти ринку, організації охорони здоров’я можуть встановити вхідні двері в систему і направляти пацієнтів на додаткові послуги в міру необхідності.
Завдяки цій міграції, орієнтованій на зручність, провайдери медичних послуг пропонують поліпшити обслуговування і здоров’я для все більш різноманітних категорій населення.
Відкриття Сінгапурської лікарні Ng Teng Fong (NTFGH) і Громадської лікарні Jurong (JCH) два роки тому стало вражаючим подвигом. Дві лікарні на 1 100 палат загалом, вартістю 461 млн. дол. США, якими управляє JurongHealth, є перші в країні, які виконали новий мандат Міністерства Охорони Здоров’я Сінгапуру – частину прогресивного генерального плану з охорони здоров’я – 2020 – забезпечити кращі послуги, орієнтовані на пацієнта в комплексному режимі шляхом поєднання служб невідкладної допомоги та амбулаторних спеціальностей із загальною громадською лікарнею.
Рух від попереднього планування до пост-інсталяції, економлячи час і витрати на шляху
Оскільки передові технології присутні в усіх куточках лікарні, раннє планування і введення кінцевого користувача продовжують набувати важливого значення щодо їх інтеграції під час будівництва.
Через складність і взаємозалежність десятків систем і компонентів інтеграція технологій вимагає ретельно продуманої і розробленої стратегії.
Роберт П. Маліфф з Інституту ECRI обговорює, як досягти швидкого розвитку медичних технологій.
Роберт П. Маліфф (Robert P. Maliff), директор, Applied Solutions Group, Інститут ECRI в Плімут Мітінг, штат Пенсільванія, пояснює, як швидкий розвиток медичних технологій спонукає лікарні якомога раніше розпочинати процес проектування і закупівель,аби досягти найкращих клінічних результатів.
Одним з найбільш ефективних способів оцінювання та поліпшення безпеки пацієнтів є використання реалістичного моделювання догляду за пацієнтами, щоб учні і фахівці могли практикувати оцінку стану пацієнтів, діагностику та лікування, не піддаючи пацієнтів ризику.
Очікується, що організації охорони здоров’я забезпечать безпечну і надійну медичну допомогу своїм пацієнтам при будь яких кризових ситуаціях. Планування відповідних дій з реагування та відновлення при збої комунальних систем об’єкта необхідно для задоволення цього очікування.
Очікується, що організації охорони здоров’я забезпечать безпечну і надійну медичну допомогу своїм пацієнтам при будь яких кризових ситуаціях. Планування відповідних дій з реагування та відновлення при збої комунальних систем об’єкта необхідно для задоволення цього очікування.
Христина Крайль (RN), є консультантом з питань охорони здоров’я по проектам в офісах NBBJ в Нью-Йорку. Вона поділиться з нами своїми думками про технологічну інтеграцію, планування реалізації проекту і важливості включення старших медсестер в команди по проектам в галузі охорони здоров’я.
«Діалоги про дизайн» – це такий собі організаційний каркас, в якому використовується підхід спільного проектування, розроблений на факультеті архітектури Технологічного університету Чалмерса, Швеція.
У 2008 році NBBJ почав розробку нового медичного центру для Департаменту у справах ветеранів в Новому Орлеані з метою створення середовища, яке служило б моделлю орієнтованої на пацієнта системи охорони здоров’я. Також вкрай важливо, щоб проект забезпечував комфортне, гідне середовище для ветеранів та їхніх родин і враховував нюанси ветеранської допомоги.
Більш короткий час очікування задовольняє пацієнта, але певні особливості планування можуть збільшити час очікування для пацієнта і скоротити час прийому. Говорячи про амбулаторний центр, зростання тривалості прийомів зменшує їх кількість на день, обмежуючи завантаженість центра. Наступні конструктивні особливості можуть допомогти прискорити процес.
Конгрес Міжнародної Федерації з Медичної Інженерії Європи (IFHE-EU), що відбувається кожні півроку, цього разу проходить 29-31 травня, в Болоньї, Італія. Італійська Спілка з Архітектури та Інженерії в Системі Охорони Здоров’я (SIAIS) є одним з головних організаторів конгресу, який розгляне тему розвитку комплексної багатодисциплінарної сфери охорони здоров’я та обміну технічним досвідом. Конкретні теми в рамках загальної будуть охоплювати:
На фоні прагнення до збереження ефективності та зосередження на раціональному використанні приміщень медичного закладу, стає необхідним збирати нову інформацію якомога раніше в проектах будування та перебудови закладів охорони здоров’я, для того, щоб бути впевненим в продуктивності та фінансовій ефективності проекту. В цій статті буде описано два інструменти для автоматичного збору даних в медичному закладі з використанням технології комп’ютерної візуалізації.
Слово «стаціонар» викликає безпосередній образ палат, пацієнтів і медсестер. Як і раніше, він є важливим елементом лікувального комплексу, однак останні зміни в техніці призвели до того, що більшість медичних послуг надаються в інших частинах медичної установи. Лікарняні палати і сестринські пости виступали предметом більшості досліджень в області проектування лікарень за останні 50 років, а нові дані призвели до «науково-обґрунтованого» дизайну, який насправді є цілісним розумінням елементів, що посилюють інтуїтивний вибір: лежачі пацієнти швидше одужують і краще себе почувають, якщо поруч з ними знаходиться сім’я, якщо вони мають більше особистого простору і зручностей, а також мають вид на природу з вікон палати і доступ до відкритого повітря. Дослідження також показали, що медсестри працюють краще, якщо їм надаються децентралізовані робочі місця поруч з пацієнтами, що скорочує час їх переміщення, і що одномісні палати забезпечують більшу гнучкість щодо рівнів догляду і більшої конфіденційності при одночасному скороченні переміщень пацієнтів.
