Сторінки

СТВОРЕННЯ НОВОГО МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ

Кожен проект включає в себе витрати часу, грошей і цінних людських ресурсів.

Для відкриття успішного медичного бізнесу підприємцю не потрібно мати освіту архітектора, інженера, економіста, достатньо лише звернутися до нас.

Медичний Конструктор пропонує широкий спектр послуг зі створення медичного закладу будь-якої спеціалізації. Наша команда бере на себе відповідальність по організації бізнес-процесу, починаючи зі створення бізнес-моделі і закінчуючи введенням об’єкта в експлуатацію. В результаті ви отримуєте повністю укомплектований, діючий згідно з міжнародними стандартами, медичний заклад. Саме такий заклад, про який ви мріяли.

Створення медичного закладу складається з послідовних етапів:

Як ми це робимо?

НАША МЕТОДОЛОГІЯ



Що ми робимо

ВПОРЯДКОВУЄМО ІНФОРМАЦІЮ ТА ПРОЦЕСИ


Як правильно оцінити ринок чи проаналізувати величезний масив технічної та комерційної інформації? Необхідна ефективна комунікація між замовником та виконавцем, щоб забезпечити зв’язок між відповідальними особами для досягнення цілей.


Ми даємо Вам

ОБҐРУНТОВАНІ
РІШЕННЯ


Кожен проект включає в себе витрати часу, грошей і цінних людських ресурсів. Потрібно бути впевненим в тому, що інвестиційні цілі визначенні на підставі правильних орієнтирів, а не є обґрунтовуванням суб’єктивних рішень.


Пропонуємо лише професіоналів

КВАЛІФІКОВАНІ
ЕКСПЕРТИ


Неможливо запроектувати-збудувати-втілити в життя будь-який проект без участі знань, терпіння і рук, які доведуть все до кінця. Тому ми обираємо особистостей лише з підтвердженим реальним досвідом.


Яким чином відбувається організація створення клініки? Команда Медичного Конструктора впорядковує комунікацію вхідних даних між замовником та виконавцем та забезпечити зв’язок між відповідальними особами для успішного досягнення цілей.

  • Стратегічне планування
  • Медична програма
  • Концепт-проект
  • Генеральне проектування
  • Постачання
  1. Ідея (бізнес-модель)
  2. Ресурси та можливості
  3. Спектр послуг та рівень складності
  4. Ключові показники ефективності, які висуваються до проекту

Кожен проект включає в себе витрати часу, грошей і цінних людських ресурсів. При цьому необхідно коротко описати основні інвестиційні цілі. Зазначені цілі повинні бути чесними, а не такими, що можна розглядати як “очікувану” відповідь.

Таким чином, інвестиційні цілі повинні бути про те, що має бути досягнуто, а не обґрунтовуванням  суб’єктивних рішень.

Інвестиційні цілі повинні бути використані в якості основи для оцінки варіантів проекту.

Розробка медичної програми на підставі ідеї та ресурсів Замовника проекту, яка, в залежності від обраного спектра послуг та рівня складності, спеціалізації медичного закладу, включає:

  • Вимоги до персоналу за фахом та кваліфікацією, функціональні зв’язки;
  • Планування необхідного медичного оснащення (обладнання, інструменти, меблі, витратні матеріали);
  • Логістика в медичному закладі – транспортні шляхи для ліків, їжі, відходів, постачання і т.д.;
  • Стандарти для інтеграції в існуючу систему охорони здоров’я;
  • Стандарти для відповідності глобальним тенденціям у медичному підприємництві;

Концепт-проект, який враховує:

  • Розробку дизайну та архітектури медичного закладу відповідно до українських та міжнародних норм, вимог комфортного та безбар’єрного середовища, новітніх екотехнологій для збереження навколишнього середовища;
  • План розміщення з вибором земельної ділянки згідно з вимогами, потоки;
  • ІТ – архітектуру та інфраструктуру;
  • Енергозбереження проекту, визначення оптимального класу енергоефективності будівлі з точки зору терміну окупності;
  • Графік реалізації запланованого;
  • Отримання дозвільних документів на проектування, в тому числі Технічних Умов на будівництво;
  • Розробка проектної документації;
  • Забезпечення проведення експертизи проектної документації відповідно до чинного Законодавства України;
  • Контроль відхилення показників від запланованих на етапі Концепту;

Управління закупівлями та постачанням:

  • Аналіз та вибір постачальників медичного обладнання, його постачання, інсталяція, проведення тренінгів по роботі з обладнанням, моніторинг стану технічно-матеріальної бази;
  • Аналіз кваліфікації підрядників, ресурсів, контроль графіку виконання робіт та їх якості;

01234567890

ПРОЕКТІВ В РОБОТІ


0123456789001234567890

КОНСУЛЬТАЦІЙ



01234567890

КЛІЄНТІВ


01234567890

ПОДІЙ



0123456789001234567890

ЕКСПЕРТІВ


01234567890

ПАРТНЕРІВ


logo_MC_dark

___________________________________

Аналіз, експертиза, консалтинг, проектування, будівництво, оснащення та реконцепція медичних закладів у приватному та державному сегменті, відповідно до українських та міжнародних стандартів.

Підписка на новини

Subscribe to news

Copyright by MEDICAL CONSTRUCTOR© 2016. All rights reserved.